公司始终坚持把人才视为企业的第一资源，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要激励人才，感情投入留住人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。

一. 广开渠道招引人才。
    本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则，凯程打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，员工有70％以上来自全国各地。公司每年积极参与全国各地的人才招聘会，并常年通过网络招聘人才。现阶段，根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养内外贸急需人才，为下一步拓展国际市场并与之接轨所需的各层次知识型人才，作夯实的基础工作。 　　
二.不拘一格使用人才。
　　公司建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。 　　　
三.满足需要激励人才。
　　根据马斯洛需要理论中不同群体需要层次的不同，公司分析不同员工群体 的需要，并采取不同的激励措施来满足他们的需要。公司投入大量资金，建立了高科技工业园、现代化宿舍大楼、员工食堂、娱乐活动中心，为员工提供了一个舒适的工作和生活环境；公司制定严格的考核制度，考核结果直接与工资和选拔任免挂钩，员工的积极性因此大大提高；公司尊重每一位员工，在公司的制度面前，人人平等。

    我们始终相信，人才是拥有实力的源泉！公司在多年奋斗中坚持“以人为本，科技领先”的管理理念，取得了辉煌的成就。公司在新世纪的行程中把发展人才这项工程作为公司的百年大计来抓。热诚欢迎各位专业精英加入，并且对各位人才进行培养，激发员工的积极性和企业主人翁精神，使这爱岗敬业、积极、有创造性的工作，让其在各自岗位上实现自己的价值。